ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾

Quarterly report pursuant to Section 13 or 15(d)

RESTRUCTURING, IMPAIRMENT AND PLANT CLOSING COSTS (Tables)

v2.4.1.9
RESTRUCTURING, IMPAIRMENT AND PLANT CLOSING COSTS (Tables)
3 Months Ended
Mar. 31, 2015
RESTRUCTURING, IMPAIRMENT AND PLANT CLOSING COSTS Ìý
Accrued restructuring costs by type of cost and initiative

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýAs of MarchÌý31, 2015 and DecemberÌý31, 2014, accrued restructuring costs by type of cost and initiative consisted of the following (dollars in millions):

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

Workforce
reductions(1)

Ìý

Demolition and
decommissioning

Ìý

Non-cancelable
lease and
contract
termination
costs

Ìý

Other
restructuring
costs

Ìý

Total(2)

Ìý

Accrued liabilities as of JanuaryÌý1, 2015

Ìý

$

87

Ìý

$

�

Ìý

$

48

Ìý

$

3

Ìý

$

138

Ìý

2015 charges for 2014 and prior initiatives

Ìý

Ìý

31

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

9

Ìý

Ìý

42

Ìý

2015 charges for 2015 initiatives

Ìý

Ìý

24

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

24

Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý

Ìý

(1

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(1

)

2015 payments for 2014 and prior initiatives

Ìý

Ìý

(16

)

Ìý

(2

)

Ìý

(1

)

Ìý

(8

)

Ìý

(27

)

Foreign currency effect on liability balance

Ìý

Ìý

(8

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(7

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Accrued liabilities as of MarchÌý31, 2015

Ìý

$

117

Ìý

$

�

Ìý

$

48

Ìý

$

4

Ìý

$

169

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý


(1)

The workforce reduction reserves relate to the termination of 1,572 positions, of which 1,479 positions had not been terminated as of MarchÌý31, 2015.

(2)

Accrued liabilities by initiatives were as follows (dollars in millions):

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

MarchÌý31,
2015

Ìý

DecemberÌý31,
2014

Ìý

2013 and prior initiatives

Ìý

$

66Ìý

Ìý

$

75Ìý

Ìý

2014 initiatives

Ìý

Ìý

79Ìý

Ìý

Ìý

63Ìý

Ìý

2015 initiatives

Ìý

Ìý

24Ìý

Ìý

Ìý

â€� Ìý

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total

Ìý

$

169Ìý

Ìý

$

138Ìý

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

Ìý

Accrued liabilities by initiative

Ìý

Ìý

Accrued liabilities by initiatives were as follows (dollars in millions):

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

MarchÌý31,
2015

Ìý

DecemberÌý31,
2014

Ìý

2013 and prior initiatives

Ìý

$

66Ìý

Ìý

$

75Ìý

Ìý

2014 initiatives

Ìý

Ìý

79Ìý

Ìý

Ìý

63Ìý

Ìý

2015 initiatives

Ìý

Ìý

24Ìý

Ìý

Ìý

â€� Ìý

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total

Ìý

$

169Ìý

Ìý

$

138Ìý

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

Ìý

Details with respect to reserves for restructuring, impairment and plant closing costs, provided by segment and initiative

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýDetails with respect to our reserves for restructuring, impairment and plant closing costs are provided below by segment and initiative (dollars in millions):

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

Polyurethanes

Ìý

Performance
Products

Ìý

Advanced
Materials

Ìý

Textile
Effects

Ìý

Pigments
and
Additives

Ìý

Discontinued
Operations

Ìý

Corporate
and
Other

Ìý

Total

Ìý

Accrued liabilities as of JanuaryÌý1, 2015

Ìý

$

6

Ìý

$

9

Ìý

$

5

Ìý

$

54

Ìý

$

59

Ìý

$

1

Ìý

$

4

Ìý

$

138

Ìý

2015 charges for 2014 and prior initiatives

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

3

Ìý

Ìý

34

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

42

Ìý

2015 charges for 2015 initiatives

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

23

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

24

Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(1

)

Ìý

(1

)

2015 payments for 2014 and prior initiatives

Ìý

Ìý

(3

)

Ìý

(3

)

Ìý

(1

)

Ìý

(4

)

Ìý

(13

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(3

)

Ìý

(27

)

Foreign currency effect on liability balance

Ìý

Ìý

(1

)

Ìý

(1

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

(6

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(7

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Accrued liabilities as of MarchÌý31, 2015

Ìý

$

4

Ìý

$

6

Ìý

$

4

Ìý

$

55

Ìý

$

97

Ìý

$

1

Ìý

$

2

Ìý

$

169

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

Current portion of restructuring reserves

Ìý

$

1

Ìý

$

6

Ìý

$

2

Ìý

$

11

Ìý

$

97

Ìý

$

1

Ìý

$

2

Ìý

$

120

Ìý

Long-term portion of restructuring reserves

Ìý

Ìý

3

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

44

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

49

Ìý

Ìý

Cash and noncash restructuring charges by initiative

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýDetails with respect to cash and noncash restructuring charges for the three months ended MarchÌý31, 2015 and 2014 by initiative are provided below (dollars in millions):

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

Three months
ended
MarchÌý31, 2015

Ìý

Cash charges:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2015 charges for 2014 and prior initiatives

Ìý

$

42

Ìý

2015 charges for 2015 initiatives

Ìý

Ìý

24

Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý

Ìý

(1

)

Accelerated depreciation

Ìý

Ìý

28

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total 2015 Restructuring, Impairment and Plant Closing Costs

Ìý

$

93

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

Ìý

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

Three months
ended
MarchÌý31, 2014

Ìý

Cash charges:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2014 charges for 2013 and prior initiatives

Ìý

$

41

Ìý

Pension related charges

Ìý

Ìý

1

Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý

Ìý

(4

)

Non-cash charges

Ìý

Ìý

1

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total 2014 Restructuring, Impairment and Plant Closing Costs

Ìý

$

39

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

Ìý