ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾

Registration of securities issued in business combination transactions

RESTRUCTURING, IMPAIRMENT AND PLANT CLOSING COSTS (Tables)

v2.4.0.8
RESTRUCTURING, IMPAIRMENT AND PLANT CLOSING COSTS (Tables)
12 Months Ended
Dec. 31, 2013
RESTRUCTURING, IMPAIRMENT AND PLANT CLOSING COSTS Ìý
Accrued restructuring costs by type of cost and initiative

As of DecemberÌý31, 2013, 2012 and 2011, accrued restructuring, impairment and plant closing costs by type of cost and initiative consisted of the following (dollars in millions):

Ìý
Ìý Workforce
reductions(1)
Ìý Demolition and
decommissioning
Ìý Non-cancelable
contract costs
Ìý Other
restructuring
costs
Ìý Total(2) Ìý

Accrued liabilities as of JanuaryÌý1, 2011

Ìý $ 36 Ìý $ 1 Ìý $ 7 Ìý $ 5 Ìý $ 49 Ìý

2011 charges for 2010 and prior initiatives

Ìý Ìý 4 Ìý Ìý 2 Ìý Ìý 10 Ìý Ìý 7 Ìý Ìý 23 Ìý

2011 charges for 2011 initiatives

Ìý Ìý 87 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 89 Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý Ìý (5 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (5 )

2011 payments for 2010 and prior initiatives

Ìý Ìý (26 ) Ìý (3 ) Ìý (1 ) Ìý (8 ) Ìý (38 )

2011 payments for 2011 initiatives

Ìý Ìý (13 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (1 ) Ìý (14 )

Net activity of discontinued operations

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (2 ) Ìý (2 )

Foreign currency effect on liability balance

Ìý Ìý (10 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (10 )
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � � � � � � � � � � � � � �

Accrued liabilities as of DecemberÌý31, 2011

Ìý Ìý 73 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 17 Ìý Ìý 2 Ìý Ìý 92 Ìý

2012 charges for 2011 and prior initiatives

Ìý Ìý 9 Ìý Ìý 5 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 10 Ìý Ìý 24 Ìý

2012 charges for 2012 initiatives

Ìý Ìý 64 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 5 Ìý Ìý 69 Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý Ìý (15 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (1 ) Ìý (16 )

2012 payments for 2011 and prior initiatives

Ìý Ìý (31 ) Ìý (6 ) Ìý (2 ) Ìý (11 ) Ìý (50 )

2012 payments for 2012 initiatives

Ìý Ìý (12 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (6 ) Ìý (18 )

Foreign currency effect on liability balance

Ìý Ìý 2 Ìý Ìý 1 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 4 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � � � � � � � � � � � � � �

Accrued liabilities as of DecemberÌý31, 2012

Ìý Ìý 90 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 15 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 105 Ìý

2013 charges for 2012 and prior initiatives

Ìý Ìý 32 Ìý Ìý 16 Ìý Ìý 53 Ìý Ìý 20 Ìý Ìý 121 Ìý

2013 charges for 2013 initiatives

Ìý Ìý 28 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 8 Ìý Ìý 36 Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý Ìý (22 ) Ìý â€� Ìý Ìý (4 ) Ìý â€� Ìý Ìý (26 )

2013 payments for 2012 and prior initiatives

Ìý Ìý (66 ) Ìý (16 ) Ìý (3 ) Ìý (19 ) Ìý (104 )

2013 payments for 2013 initiatives

Ìý Ìý (10 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (8 ) Ìý (18 )

Net activity of discontinued operations

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (3 ) Ìý â€� Ìý Ìý (3 )

Foreign currency effect on liability balance

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 2 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 2 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � � � � � � � � � � � � � �

Accrued liabilities as of DecemberÌý31, 2013

Ìý $ 52 Ìý $ â€� Ìý $ 60 Ìý $ 1 Ìý $ 113 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � � � � � � � � � � � � � �
� � � � � � � � � � � � � � � � �
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

(1)
The total workforce reduction reserves of $52Ìýmillion relate to the termination of 403 positions, of which 324 positions had not been terminated as of DecemberÌý31, 2013.

(2)
Accrued liabilities remaining at DecemberÌý31, 2013 and 2012 by year of initiatives were as follows (dollars in millions):

Ìý
Ìý DecemberÌý31, Ìý
Ìý
Ìý 2013 Ìý 2012 Ìý

2011 initiatives and prior

Ìý $ 74 Ìý $ 52 Ìý

2012 initiatives

Ìý Ìý 21 Ìý Ìý 53 Ìý

2013 initiatives

Ìý Ìý 18 Ìý Ìý â€� Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � � � � �

Total

Ìý $ 113 Ìý $ 105 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � � � � �
� � � � � � � �
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
Accrued liabilities by initiative
Accrued liabilities remaining at DecemberÌý31, 2013 and 2012 by year of initiatives were as follows (dollars in millions):

Ìý
Ìý DecemberÌý31, Ìý
Ìý
Ìý 2013 Ìý 2012 Ìý

2011 initiatives and prior

Ìý $ 74 Ìý $ 52 Ìý

2012 initiatives

Ìý Ìý 21 Ìý Ìý 53 Ìý

2013 initiatives

Ìý Ìý 18 Ìý Ìý â€� Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � � � � �

Total

Ìý $ 113 Ìý $ 105 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � � � � �
� � � � � � � �
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
Details with respect to reserves for restructuring, impairment and plant closing costs, provided by segment and initiative

Details with respect to our reserves for restructuring, impairment and plant closing costs are provided below by segment and initiative (dollars in millions):

Ìý
Ìý Polyurethanes Ìý Performance
Products
Ìý Advanced
Materials
Ìý Textile
Effects
Ìý Pigments Ìý Discontinued
Operations
Ìý Corporate
and other
Ìý Total Ìý

Accrued liabilities as of JanuaryÌý1, 2011

Ìý $ â€� Ìý $ 1 Ìý $ 2 Ìý $ 25 Ìý $ 8 Ìý $ 8 Ìý $ 5 Ìý $ 49 Ìý

2011 charges for 2010 and prior initiatives

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 14 Ìý Ìý 7 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 2 Ìý Ìý 23 Ìý

2011 charges for 2011 initiatives

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 21 Ìý Ìý 65 Ìý Ìý 3 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 89 Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (1 ) Ìý (4 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (5 )

2011 payments for 2010 and prior initiatives

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (1 ) Ìý (18 ) Ìý (13 ) Ìý â€� Ìý Ìý (6 ) Ìý (38 )

2011 payments for 2011 initiatives

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (7 ) Ìý (5 ) Ìý (2 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (14 )

Net activity of discontinued operations

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (2 ) Ìý â€� Ìý Ìý (2 )

Foreign currency effect on liability balance

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (2 ) Ìý (8 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (10 )
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

Accrued liabilities as of DecemberÌý31, 2011

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 12 Ìý Ìý 69 Ìý Ìý 3 Ìý Ìý 6 Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 92 Ìý

2012 charges for 2011 and prior initiatives

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 4 Ìý Ìý 14 Ìý Ìý 4 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 24 Ìý

2012 charges for 2012 initiatives

Ìý Ìý 38 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 30 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 69 Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (16 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (16 )

2012 payments for 2011 and prior initiatives

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (2 ) Ìý (15 ) Ìý (27 ) Ìý (5 ) Ìý â€� Ìý Ìý (1 ) Ìý (50 )

2012 payments for 2012 initiatives

Ìý Ìý (12 ) Ìý â€� Ìý Ìý (6 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (18 )

Foreign currency effect on liability balance

Ìý Ìý 1 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 2 Ìý Ìý 2 Ìý Ìý (1 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 4 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

Accrued liabilities as of DecemberÌý31, 2012

Ìý Ìý 27 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 27 Ìý Ìý 42 Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 6 Ìý Ìý 2 Ìý Ìý 105 Ìý

2013 charges for 2012 and prior initiatives

Ìý Ìý 5 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 38 Ìý Ìý 73 Ìý Ìý 4 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 121 Ìý

2013 charges for 2013 initiatives

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 18 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 1 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 17 Ìý Ìý 36 Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý Ìý (9 ) Ìý â€� Ìý Ìý (8 ) Ìý (9 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (26 )

2013 payments for 2012 and prior initiatives

Ìý Ìý (14 ) Ìý â€� Ìý Ìý (45 ) Ìý (41 ) Ìý (3 ) Ìý â€� Ìý Ìý (1 ) Ìý (104 )

2013 payments for 2013 initiatives

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (7 ) Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (1 ) Ìý â€� Ìý Ìý (10 ) Ìý (18 )

Net activity of discontinued operations

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (3 ) Ìý â€� Ìý Ìý (3 )

Foreign currency effect on liability balance

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý (1 ) Ìý â€� Ìý Ìý 2 Ìý Ìý 1 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 2 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

Accrued liabilities as of DecemberÌý31, 2013

Ìý $ 9 Ìý $ 10 Ìý $ 12 Ìý $ 68 Ìý $ 2 Ìý $ 3 Ìý $ 9 Ìý $ 113 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

Current portion of restructuring reserves

Ìý $ 4 Ìý $ 10 Ìý $ 12 Ìý $ 15 Ìý $ 2 Ìý $ 3 Ìý $ 9 Ìý $ 55 Ìý

Long-term portion of restructuring reserve

Ìý Ìý 5 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 53 Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý â€� Ìý Ìý 58 Ìý
Cash and noncash restructuring charges by initiative

Details with respect to cash and noncash restructuring charges for the years ended DecemberÌý31, 2013, 2012 and 2011 by initiative are provided below (dollars in millions):

Cash charges:

Ìý Ìý Ìý Ìý

2013 charges for 2012 and prior initiatives

Ìý $ 121 Ìý

2013 charges for 2013 initiatives

Ìý Ìý 36 Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý Ìý (26 )

Pension-related charges

Ìý Ìý 7 Ìý

Non-cash charges

Ìý Ìý 13 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � �

Total 2013 Restructuring, Impairment and Plant Closing Costs

Ìý $ 151 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � �
� � � � �
Ìý Ìý Ìý Ìý

Cash charges:

Ìý Ìý Ìý Ìý

2012 charges for 2011 and prior initiatives

Ìý $ 24 Ìý

2012 charges for 2012 initiatives

Ìý Ìý 69 Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý Ìý (16 )

Non-cash charges

Ìý Ìý 15 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � �

Total 2012 Restructuring, Impairment and Plant Closing Costs

Ìý $ 92 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � �
� � � � �
Ìý Ìý Ìý Ìý

Cash charges:

Ìý Ìý Ìý Ìý

2011 charges for 2010 and prior initiatives

Ìý $ 23 Ìý

2011 charges for 2011 initiatives

Ìý Ìý 89 Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý Ìý (5 )

Non-cash charges

Ìý Ìý 60 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � �

Total 2011 Restructuring, Impairment and Plant Closing Costs

Ìý $ 167 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý
� � � � �